事业部制

下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（　）。

A、事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏

B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。

A.直线—职能制和事业部制

B.职能制和事业部制

C.直线制和事业部制

D.直线制和虚拟组织机构

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。

A、直线—职能制和事业部制

B、职能制和事业部制

C、直线制和事业部制

D、直线制和虚拟组织机构

A.管理工作容易

B.提高决策质量

C.容易激发员工积极性

D.有利于加强职能部门的合作

A直线—职能制和事业部制

B职能制和事业部制

C直线制和事业部制

D直线制和虚拟组织机构

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（　　）。

A、矩阵结构

B、职能制结构或事业部制结构

C、事业部制结构或矩阵结构

D、事业部制结构或战略经营网络型结构

A.管理工作容易

B.提高决策质量

C.容易激发员工积极性

D.有利于加强职能部门的合作

A.区域事业部制结构

B. 产品事业部制结构

C.客户事业部制结构

D.H型企业组织结构

某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：

A、M型企业组织结构

B、产品事业部制结构

C、客户事业部制结构

D、区域事业部制结构

事业部制的有点之一是高层权力比较分散。()

（一）
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。
根据以上资料，回答下列问题：
采用事业部制的企业，应具备的条件是（)。
A.组织规模较大
B.组织较集中于一地
C.组织的产品种类繁多
D.组织的服务种类繁多

()的管理原则是“集中政策，分散经营”。

A、直线制

B、职能制

C、超事业部制

D、事业部制