战略性

• A战略性业绩计量重点关注长期事项，对大多数企业而言可能是增长最大化
• B战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因
• C战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习
• D战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩

• A战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
• B战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
• C战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
• D战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
• E战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

A.战略性业绩计量重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是增长最大化

B.战略性业绩计量有助于识别战略成功的动因

C.战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习

D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩

关于战略性资产配置，以下说法错误的是（ ）。

A战略性资产配置确定各大类资产比重，重在长期回报

B战略性资产配置是根据投资者的风险承受能力对资产作出的规划和安排

C战略性资产配置反映投资者的长期投资目标与政策

D战略性资产配置主要关注投资者的收益目标，而非风险

经济战略性安全包含有什么内容？（）

A、确保本国战略性资源由民主资本控制

B、确保本国战略发展的安全

C、确保本国战略性资源由民主资本控制，国际上战略性资源供给的安全

D、确保本国主权完整

A.战略性规划间接与组织的业务战略相衔接

B.信息技术与企业战略的一致性是战略性规划关注的焦点问题

C.战略性规划需要分析信息系统在组织中的地位，选择需要建设的应用系统

D.战略性规划需要设定企业信息系统的建设目标和进程

• A、战略性人力资源管理始于20世纪80年代

• B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端

• C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献

• D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说

• E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

A.战略性人力资源管理始于20世界80年代

B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端

C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献

D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说

E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

以下关于战略性投资策略的说法，正确的有（）。

• A.常见的战略性投资策略包括买入持有策略、多一空组合策略和投资组合保险策略
• B.战略性投资策略和战术性投资策略的划分是基于投资品种不同
• C.战略性投资策略是基于对市场前景预测的短期主动型投资策略
• D.战略性投资策略不会在短期内轻易变动

中国气象事业发展战略研究内容突出了（）.

A、战略性、指导性和全局性

B、基础性、前瞻性和战略性

C、战略性、科学性和可行性

D、前瞻性、战略性和指导性

以下关于战略性投资策略的说法，正确的有（）。

• A、传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员

• B、传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系

• C、传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品

• D、传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心

• E、传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的

A.常见的战略性投资策略包括买入持有策略、多一空组合策略和投资组合保险策略

B.战略性投资策略和战术性投资策略的划分是基于投资品种的不同

C.战略性投资策略是基于对市场前景预测的短期主动型投资策略

D.战略性投资策略不会在短期内轻易变动

A传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员

B传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系

C传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品

D传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心

E传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的