施工方

下列关于施工方的说法中正确的一项是（）。

A．施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益

B．施工方的项目管理也涉及设计阶段。

C．施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。

D．施工安全不属于项目管理的范畴

• A施工方的项目管理工作不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目整体利益
• B施工方的项目管理工作中的分包方的成本目标由施工总承包方确定
• C施工方的项目管理只在施工阶段进行，不会涉及动用前准备阶段和保修期
• D施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
• E施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

• A施工方的项目管理工作会涉及设计阶段
• B施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
• C施工方的项目管理只在施工阶段进行
• D施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
• E施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

• A施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
• B施工安全管理不属于项目管理的范畴
• C施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
• D项目整体利益就是业主的利益
• E项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系

• A施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
• B项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
• C施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
• D施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
• E可以采用工程施工总承包管理模式

• A凡属“见证点”的施工作业，施工方必须在该项作业开始前24h通知现场监理机构到位旁站；凡属“待检点”的施工作业，施工方必须提前24h通知项目监理机构进行检查验收
• B凡属“见证点”的施工作业，施工方必须在该项作业开始前24h通知现场监理机构到位旁站；凡属“待检点”的施工作业，施工方必须提前48h通知项目监理机构进行检查验收
• C凡属“见证点”的施工作业，施工方必须在该项作业开始前48h通知现场监理机构到位旁站；凡属“待检点”的施工作业，施工方必须提前24h通知项目监理机构进行检查验收
• D凡属“见证点”的施工作业，施工方必须在该项作业开始前48h通知现场监理机构到位旁站；凡属“待检点”的施工作业，施工方必须提前48h通知项目监理机构进行检查验收

关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确的是( )。

• A施工方的项目管理管理工作会涉及设计阶段

• B施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

• C一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

• D施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

• E施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

对于建设方、监理单位和施工方的关系，下列描述正确的是（　　）。

A、三方均是合同关系

B、建设方同施工方是合同关系，监理方是受建设方委托对施工方实施监理的

C、监理方和施工方分别同建设方是合同关系，但监理方的业务主体是站在中间立场协调建设方与施工方的关系

D、监理方的业务主体是对建设工程的监理，并负责监督建设方和施工方所有对工程质量、进度、投资有影响的行为

• A施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段
• B施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
• C一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
• D施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
• E施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

关于施工方与业主方项目管理的目标，下列说法正确的是（　）。

• A、施工方与业主方完全一致

• B、在实体质量上，施工方的目标不低于业主的目标

• C、施工方成本管理的目标与业主方投资管理目标一致

• D、在进度目标上，两者完全一致

• A施工方的项目管理工作不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目整体利益
• B施工方的项目管理工作中分包方的成本目标由施工总承包方确定
• C施工方的项目管理只在施工阶段进行，不会涉及动用前准备阶段和保修期
• D施工方的项目管理工作也会涉及设计准备阶段和设计阶段
• E施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定