进度表

一个抵押经纪人在个人计算机上设计了一个抵押付款进度表的样例，来为预期的贷款客户解释不同的付款计划。这个进度表对那些采用可变利率贷款特别有用，因为它说明了在不同的利率变动趋势下，贷款余额的波动情况。这个抵押公司的文献几乎没有用，该经纪人确信这个进度表可以帮助客户了解不同的贷款类型，也贷出了更多的贷款。如果说进度表中包含错误逻辑，那么最有可能是进度表（）。

A、低估了贷款余额随着时间进行的潜在变化性

B、高估了贷款余额随着时间进行的潜在变化性

C、在贷款余额描述中表现出了保护倾向

D、没能说尽说明贷款余额随着时间进行的潜在范围

●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39)。

(39)A．横道图

B．排列图

C．鱼骨图

D．趋势图

准备合同进度表时需要做的第一步是（）

A、进行时间估算

B、绘制甘特图（GANTT）

C、确定有关活动

D、规划初期进度表并地期进行优化

项目建设进度报告显示方法有多种，最常用的包括（　　）等。

A、横道图进度表

B、里程碑进度表

C、时标网络图

D、关键线路图

E、施工设计图

你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）

A、项目中所有任务的网络图

B、资源的分配

C、项目的预算

D、WBS的反映

●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

(40)A．关键路径法

B．假设情景分析法

C．关键链法

D．资源平衡法

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()

A.发布变更信息

B.重新修订项目进度计划

C.设计一个主进度表

D.准确增加资源

工程项目主要利害关系者中，政府机构的要求和期望是( )。

• A松弛的工作进度表，合理的报酬

• B迅速批准开工

• C松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

• D与整个国家的目标、政策和立法相一致

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）。

A．松弛的工作进度表，合理的报酬

B．迅速批准开工

C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力

质量计划的格式可以是()。

A.指出生产周期中的检查活动及检查点的流程图

B.指出制造、检查活动和质量记录要求的进度表

C.注有阶段验收规定，指出制造、检查活动和质量记录要求的进度表

D.以上三者均可

A松弛的工作进度表，合理的报酬

B迅速批准开工

C松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

D按质量要求，按时或提前形成综合生产力

项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中金融机构的主要期望是（)。
A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目有很高的利润
C．项目能够提供充分的报酬以清偿贷款
D．足够资源与松弛的工作进度表

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术（）

A、甘特图

B、计划评审技术

C、关键路径法

D、蒙特卡罗分析

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）析

A、甘特图

B、计划评审技术

C、关键路径法

D、蒙特卡罗分

参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。

A．合理的报酬与松弛的工作进度表

B．工程项目能有很高的利润

C．合理的报酬与严格的工作进度表

D．项目产出品或提供的服务质量优良

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

• A.合理的报酬与松弛的工作进度表
• B.工程项目能有很高的利润
• C.合理的报酬与严格的工作进度表
• D.项目产出品或提供的服务质量优良

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是（）

A．足够的信息资源和松弛的工作进度表

B．工程项目能有很高的利润

C．合理的报酬与松弛的工作进度表

D．与整个国家的目标、政策和立法相一致