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1、[单选题]下列各项中，关于风险的构成要素说法不正确的是（）。
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A.风险因素根据其性质，可以分为有形风险因素和无形风险因素
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B.风险只有通过风险事件的发生才能导致损失
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C.在风险管理中，损失是指非预期的、非计划的经济价值减少
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D.风险由风险因素、风险事件(事故)、损失三个基本要素构成
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2、[单选题]某金融机构不定期检查员工对于客户资料的保管情况，包括电脑中客户资料是否进行加密存储，文件拷贝时是否经过审批登记等事项。该金融机构所防范的风险属于（）。
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A.市场风险
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B.战略风险
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C.审计风险
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D.运营风险
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3、[单选题]有关调查发现，部分消费者之所以选择网络购物，原因之一是对传统线下购物中的过度推销有着强烈的抵触情绪。上述分析体现了社会和文化环境因素中的（）。
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A.消费结构
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B.文化传统
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C.消费心理
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D.人口因素
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4、[单选题]关于横向一体化战略，下列说法正确的是（）。
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A.横向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略
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B.企业所在产业的规模经济较为显著时可以采用横向一体化战略
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C.横向一体化战略是沿着产品链向前或向后扩展现有业务的战略
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D.供应环节利润率较高时应采用横向一体化战略
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5、[单选题]T公司是一家互联网综合服务提供商，为了开发一款新型社交软件，公司决定从现有各部门抽调业务专家，通过建立跨职能的团队来推进项目开展，T公司所采取的团队架构方式体现了组织结构基本构成要素中的（）。
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A.纵向分工
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B.整合
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C.横向分工
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D.信息传递
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6、[单选题]面对迅速增长的产品销量，S公司将抢占市场占有率、争取最大市场份额视为战略目标，同时投入资源进行市场营销，稳定产品在目标客户群中的优质形象。根据产品生命周期理论，该公司处于（）。
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A.导入期
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B.成长期
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C.成熟期
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D.衰退期
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7、[单选题]近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线导致产能过剩。甲番茄酱厂于2020年新建了两条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险是（）。
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A.法律风险
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B.技术风险
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C.市场风险
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D.政治风险
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8、[单选题]以下（）不属于“内部人控制”问题的表现形式。
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A.过高的在职消费
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B.信息披露不完整、不及时
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C.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润
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D.关联性交易
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9、[单选题]201年，国内最大的线上购物平台运营商A公司以20亿美元全资收购跨境电商平台K公司，此举将使得A公司国际市场份额得到提升。A公司所采用的一体化战略的动机是（）。
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A.实现规模经济以获取竞争优势
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B.有利于提高销售商的可靠性
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C.有利于提高供应商的可靠性
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D.达到市场渗透的作用
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10、[单选题]Y公司为了能更加有效地进行项目管理，加强对产品和市场的关注，采用了“双重指挥链”的组织模式，这种模式实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融。根据上述情况，Y公司选择的组织结构类型是（）。
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A.事业部制组织结构
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B.职能制组织结构
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C.战略业务单位组织结构
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D.矩阵制组织结构
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11、[单选题]公司总体战略的构成要素是（）。
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A.选择经营范围，发挥协同作用
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B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
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C.配置企业内部资源，发挥协同作用
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D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
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12、[单选题]锂电池是新能源汽车的重要零部件，国内前五名锂电池企业市场份额合计约达80％，对于下游汽车生产商来说，锂电池企业讨价还价的能力来源于（）。
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A.卖方的集中程度
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B.产品差异化程度
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C.纵向一体化程度
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D.信息掌握的程度
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13、[单选题]关于横向分工结构，下列说法不正确的是（）。
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A.创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式
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B.在控股组织结构中，业务单元难以进行自主决策
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C.区域事业部制结构有利于海外经营企业应对各种环境变化
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D.矩阵制组织结构可能会导致权力划分不清晰
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14、[单选题]为帮助白领解决“鼠标手”的困扰，Q公司在传统鼠标的基础上创新研发了人体工学鼠标，上市后备受消费者喜爱。为了寻求更高的利润，围绕“人体工学”概念公司相继推出包括减压腰垫、人体工学大师椅等系列产品，以此奠定了行业地位。上述Q公司采用的发展战略是（）。
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A.市场渗透战略
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B.市场开发战略
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C.相关多元化战略
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D.非相关多元化战略
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15、[单选题]从创新管理的主要过程来看，创新管理一般经历的四个阶段是（）。
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A.搜索一选择一实施一获取
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B.搜索一获取一选择一实施
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C.搜索一选择一获取一实施
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D.选择一搜索一获取一实施
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16、[单选题]战略与组织结构关系的基本原则是（）。
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A.战略服从于组织结构
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B.产生共同愿景
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C.战略与组织结构并列
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D.组织结构服从于战略
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17、[单选题]2018年9月，A市出租车拟将起步价提高30％达到13元／3公里，遭到消费者的抗议，后经政府介入以及举行听证会，最终达成在起步价提高1元的基础上，3公里后每公里单价由1．8元提高至2．1元。此种行为模式属于（）。
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A.和解
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B.协作
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C.折中
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D.让步
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18、[单选题]韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的（）。
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A.政治和法律因素
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B.经济因素
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C.社会和文化因素
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D.技术因素
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19、[单选题]根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（）。
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A.明星业务
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B.现金牛业务
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C.问题业务
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D.瘦狗业务
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20、[单选题]苏宁云商实施员工持股计划激励中高层，尤其意在稳定高层管理人员，为转型护航。苏宁云商的上述活动目的，主要考虑了价值链分析中的（）。
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A.人力资源管理
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B.内部后勤
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C.服务
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D.基础设施
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21、[单选题]在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，于是决定通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2019年之前的5年中，甲早餐食品公司创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于（）。
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A.市场渗透战略
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B.市场开发战略
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C.产品开发战略
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D.差异化战略
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22、[单选题]当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）。
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A.属于增值型现金短缺
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B.首选战略是利用剩余现金加速增长
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C.首选战略是提高投资报酬率
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D.应通过借款来筹集所需资金
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23、[单选题]下列选项中，属于后向一体化战略的是（）。
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A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
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B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系
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C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
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D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
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24、[单选题]以下发展战略可选择的途径中，属于战略联盟方式的是（）。
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A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司
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B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
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C.三元兼并三鹿
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D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议
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25、[多选题]下列关于蓝海战略的说法中，正确的有（）。
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A.蓝海战略更多地涉及公司管理的范畴
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B.蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴
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C.蓝海战略着重于企业产业和市场边界的重建
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D.蓝海战略更多地涉及公司战略的范畴
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