2021年监理工程师《建设工程案例分析(交通)》密押卷

  • 试卷类型:模拟试卷
  • 是否开通:请登录后操作
  • 测试次数:294次
  • 总试题量:6道
试题类型: 案例分析题
试题预览
  • 1、[主观题]某监理公司承担了一座特大桥(含收费站)施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:
    事件一:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达,G工程公司的投标文件未密封。
    事件二:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
    事件三:若桩钻孔取样检查合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。
    事件四:业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
    事件五:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。
    问题:
    1.事件一中,评标委员会应如何处理这两家公司的投标?
    2.事件二中,A公司的做法是否妥当?为什么?
    3.事件三中,A公司的要求合理吗?为什么?
    4.事件四中,监理工程师是否应予以签认?为什么?
    5.事件五中,C公司的要求是否合理?为什么?
  • 2、[主观题]某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
    事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
    事件3:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
    事件4:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
    问题:
    1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
    2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
    3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
    4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。
  • 3、[主观题]某施工单位承建了一段二级公路沥青混凝土路面工程,路基宽度12m。上面层采用沥青混凝土(AC-13),下面层采用沥青混凝土(AC-20);基层采用18cm厚水泥稳定碎石,基层宽度9.5m;底基层采用级配碎石,沥青混合料指定由某拌和站定点供应,现场配备了摊铺机、运输车辆。基层采用两侧装模,摊铺机铺筑。
    施工过程中发生如下事件:
    事件1:
    沥青混凝土下面层施工前,施工单位编制了现场作业指导书,其中部分要求如下:
    (1)下面层摊铺采用平衡梁法:
    (2)摊铺机每次开铺前,将熨平板加热至80℃;
    (3)采用雾状喷水法,以保证沥青混合料碾压过程不黏轮;
    (4)摊铺机无法作业的地方,可采取人工摊铺施工。
    事件2:施工单位确定的级配碎石底基层实测项目有:压实度、纵断高程、宽度、横坡等。
    【问题】
    1.本项目应采用什么等级的沥青?按组成结构分类。本项目沥青混凝土路面按结构组成属于哪种类型?
    2.沥青混凝土路面施工还需要配备哪些主要施工机械?
    3.逐条判断事件1中现场作业指导书的要求是否正确?并改正错误?
    4.补充事件2中级配碎石底基层实测项目的漏项。
  • 4、[主观题]某公路工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目同工期为22个月。
    在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图4-1)和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工总进度计划和工程报告进行了审查。

    施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工9.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
    在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
    在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
    问题:
    1.总监理工程师对施工总进度计划进行审查时,应审查哪些内容?
    2.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
    3.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K,H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
    4.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?
  • 5、[主观题]某公路工程项目施工承包合同,签约合同价为6500万元,工期18个月,承包合同中约定:
    (1)发包人在开工前7天应向承包人支付签约合同价10%的开工预付款。
    (2)开工预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
    (3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的3%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
    (4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应单价调整系数为0.9。
    (5)新增工程按《公路工程建设项目概算预算编制办法》(JTG3830—2018)的规定计算建筑安装工程费,以建筑安装工程单价作为新增工程的单价,措施费中的施工辅助费费率5%,其余措施费综合费率7%,规费综合费率为35%,企业管理费费率为10%,利润率为7%,税率为9%,设备费及专项费用不计。
    在施工过程中,发生了以下事件:
    事件1:工程开工后,发包人要求变更设计。增加一项现浇混凝土挡土墙工程,按《公路工程预算定额》(JTG/T3832-2018)的消耗量及价格信息资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工费为120元,材料费为310元,施工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元),定额人工费150元,定额材料费300元,定额机械使用费260元。
    事件2:在工程进行至第8个月时,承包人按计划进度完成了500万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项浆砌片石挡土墙工程。经监理人计量后的该工作工程量为460m³,经发包人批准的单价为352元/m³。
    事件3:施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原单价计算的该项月已完工程量结算报价600万元。经监理人计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为680m³(原清单工程数量为500m³,单价1200元/m³)。
    【问题】
    1.计算该项目的开工预付款。
    2.列式计算现浇混凝土挡土墙的单价。
    3.列式计算第8个月的应付工程款。
    4.列式计算第14个月的应付工程款。
    (计算结果均保留两位小数,问题3和问题4的计算结果以万元为单位)
  • 6、[主观题]某公路工程项目按《公路工程标准施工招标文件》招标并签订施工承包合同,投标利润率为5%。在施工过程中,发生如下事件:
    事件1:由于发包人原因提出对原设计修改,造成全场性停工45天,成本损失费2万元/天(已经监理人核准)。
    事件2:在基础开挖过程中,个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符,造成成本费用增加5万元,相应工序的持续时间增加了4天。
    事件3:在基础施工中,承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外,承包人为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,还将基础混凝土强度由C15提高到C20,造成成本费用增加11万元,相应工序的持续时间增加了5天。
    事件4:在桥墩施工过程中,因发包人提供的施工图纸有误,造成成本费用增加9万元,相应工序的持续时间增加了6天。
    事件5:进入雨季施工,恰逢50年一遇的大暴雨,造成停工损失15万元,工期增加了8天。
    在以上事件中,除事件1和事件5外,其余工序均未发生在关键线路上。
    施工过程中,承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求:
    (1)增加合同工期68天;
    (2)增加费用143.6万元,计算如下:
    事件1~事件5费用增加130万元;利润按2000/天,68天计13.6万元。
    问题:
    1.承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立,为什么?
    2.承包人索赔计算方法是否正确?应如何计算?(计算以万元为单位,保留两位小数。)
    3.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题,在监理人多次书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下,发包人另请其他承包人修复,则所发生的修复费用该如何处理?
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