2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题

  • 试卷类型:真题试卷
  • 是否开通:请登录后操作
  • 测试次数:290次
  • 总试题量:100道
试题类型: 单选题 多选题
试题预览
  • 1、[单选题]根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
    • A.财务管理

    • B.空间管理

    • C.用户管理

    • D.维修管理

  • 2、[单选题]关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
    • A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

    • B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    • C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    • D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

  • 3、[单选题]关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
    • A.可以采用工程施工总承包管理模式

    • B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

    • C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    • D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

  • 4、[单选题]关于项目结构分析的说法,正确的是()。
    • A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

    • B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

    • C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

    • D.单体工程不应再进行项目结构分解

  • 5、[单选题]下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
    • A.项目管理委托的合同结构方案

    • B.方案设计竞赛的组织

    • C.实施期合同结构总体方案

    • D.项目物资采购的合同结构方案

  • 6、[单选题]下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
    • A.项目实施期管理总体方案

    • B.生产运营期设施管理总体方案

    • C.生产运营期经营管理总体方案

    • D.项目风险管理与工程保险方案

  • 7、[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
    • A.合同总价可以一次确定

    • B.分包合同价对业主相对透明

    • C.不利于业主节约投资

    • D.确定建设项目合同总额的依据不足

  • 8、[单选题]结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施
    • A.组织

    • B.经济

    • C.技术

    • D.合同

  • 9、[单选题]下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
    • A.内部审核程序

    • B.质量记录管理程序

    • C.纠正措施控制程序

    • D.生产过程管理程序

  • 10、[单选题]某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天
    • A.3

    • B.2

    • C.4

    • D.0

  • 11、[单选题]一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
    • A.施工总承包管理单位

    • B.业主

    • C.施工总承包单位

    • D.项目咨询单位

  • 12、[单选题]关于项目信息编码的说法正确的是()。
    • A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    • B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    • C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    • D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

  • 13、[单选题]关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
    • A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

    • B.目的是用于建筑业企业的质量管理

    • C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

    • D.体系有效性进行第三方审核认证

  • 14、[单选题]关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
    • A.施工安全技术措施应包括应急预案

    • B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

    • C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

    • D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

  • 15、[单选题]某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
    • A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

    • B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

    • C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

    • D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

  • 16、[单选题]某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
    • A.业主方与监理方

    • B.业主方与工程总承包方

    • C.监理方与工程总承包方

    • D.工程总承包方与设计方

  • 17、[单选题]根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
    • A.6

    • B.5

    • C.4

    • D.3

  • 18、[单选题]某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
    • A.2500

    • B.2000

    • C.-2500

    • D.-2000

  • 19、[单选题]建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()
    • A.投标人提交投标文件时

    • B.明确中标人并发出中标初通知书后

    • C.订立、签署书面合同时

    • D.招标人退还投标保证金后

  • 20、[单选题]某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
    • A.成本加固定费用合同

    • B.最大成本加费用合同

    • C.成本加奖金合同

    • D.成本加固定比例用合同

  • 21、[单选题]建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
    • A.工程总承包方

    • B.工程总承包管理方

    • C.业主方

    • D.工程咨询方

  • 22、[单选题]关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()
    • A.适用于由发包人负责设计的工程项目

    • B.业主委派工程师负责合同管理

    • C.合同计价采用单价合同方式

    • D.承包商只负责提供设备及工程建造

  • 23、[单选题]根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()
    • A.受冻临界强度

    • B.养护标准

    • C.内外温差

    • D.保温系数

  • 24、[单选题]下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
    • A.应急准备和响应

    • B.文件控制

    • C.法律法规和其他要求

    • D.沟通、参与和协调

  • 25、[单选题]工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
    • A.①-②-③-④-⑤

    • B.①-②-⑤-③-④

    • C.②-①-③-④-⑤

    • D.③-①-⑤-④-②

联系我们 用户中心
返回顶部