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将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A、DRP
B、CAD
C、JIT
D、IPO
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某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是( )。
A应该引进甲生产线
B应该引进乙生产线
C甲乙生产线都不引进
D无法判断应该引进哪一条生产线
生产线的种类,按照范围大小分为( )
A、自动化生产线
B、产品生产线
C、非流水生产线
D、零件生产线
E、流水生产线
某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年,无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示:
[1354201705101-image/491.jpg]计算原来生产线生产甲产品保本销售量;
[1354201705101-image/491.jpg]计算原来生产线生产甲产品保本销售量;
某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年,无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如下表所示
要求:(1)计算新生产线生产甲产品盈亏平衡点的业务量。(2)计算原来生产线生产甲产品盈亏平衡点的业务量。(3)计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线
要求:(1)计算新生产线生产甲产品盈亏平衡点的业务量。(2)计算原来生产线生产甲产品盈亏平衡点的业务量。(3)计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线
下列机械加工生产线中,适用于加工结构特殊、结构复杂的工件,生产率高,但建设周期长,成本高的是( )。
A通用机床生产线
B专用机床生产线
C组合机床生产线
D柔性制造生产线